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公司对厂长(经理)助理以上管理人员进行民主测评

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    为全面了解公司厂长(经理)助理以上管理人员在2015年度的工作表现,4月15日下午,公司召开对厂长(经理)助理以上管理人员进行民主测评工作动员会,全体被测评对象包括永利304.com股份公司、纯点公司、安达物流公司、重点工程项目指挥部的厂长(经理)助理以上管理人员参加了动员会。
    但昭学董事长在会上作了动员讲话。他说,考评是一年一次,考评的目的主要有两个。第一,对大家一年来的工作做一个总结,对一年的业绩做一个评判,评判的结果不仅和绩效挂钩,跟大家的升迁也是挂钩的,所以在评价过程中一定要客观、公平、公正,不要有个人恩怨。第二,考评的内容比较丰富、详实、全面,主要有德、能、勤、绩四个方面。“德”方面,在座的各位在一起工作时间也比较长了,也有一定的相互了解。工作上的细节也可以反映一个人在“德”方面的表现,比如出现问题后就推诿,不承担责任;利用职务之便主动索取别人的小恩小惠等等。从大的层面来讲,在岗位上有没有责任心,是否能站在公司的角度考虑问题,有没有站在技术创新、产品开发、经营管理的前沿来做一些探索促进公司的发展。“能力”方面,大家能否胜任本职工作,有些同志经过公司干部调整后,工作态度、精神面貌都有了很大的转变,但有一部分人在工作中还是得过且过,没有解决问题的方法和能力,但大部分还是好的。有的管理人员和技术人员的管理和解决问题能力比不上一线工人,有的一线工人看问题更清晰,解决问题的办法更得力。“勤”方面,永利304.com大多数人还是比较勤政努力的,有的工作条件比较艰苦,比如农务人员要下乡,榨季期间值夜班,纸机抄纸岗位粉尘较大,制浆部分岗位气味较浓烈,同志们做得还是比较好的,只是极少数人表现懒散,这对提振一线员工士气有影响,希望各位要相互间作出一个公平公正的评判。“绩效”方面,虽说不以成败论英雄,但工作完成之后成绩的好与坏,将作为考核全年工作成果的一个重要依据。当然,从我公司整体来讲,糖价、纸价、浆价好的时候,作为领导可能就很舒服,少管很多事,但市场不好时,大家都很辛苦,每个部门、每个车间都是这个情况,从绩效角度来讲,大家在相互评价的时候要客观、公正的看待这一点。但董最后强调,在目前经营环境非常恶劣的情况下,希望大家端正态度,同心同德把公司的业绩搞上去。
    随后,参加动员会的所有人员对照测评表进行了现场测评。
    民主测评工作将在4月底结束,测评结果将由公司董事长、总经理反馈到个人。民主测评结果与2015年度绩效效益年薪挂钩。公司将对测评结果较差的测评对象作适当的调整。(党群部报道)

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