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在公司2014/2015年榨季动员会上——但董事长强调榨季生产要努力做到“八个保证”

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    12月4日下午,公司召开2014/2015年榨季动员会。全体公司领导,制糖厂、热电厂、农务部、储运部班长级以上管理人员,以及其他生产厂、部(室)单位助理级以上管理人员参加大会。大会由郭峰副总经理下达新榨季生产经营计划,陈健总经理和但昭学董事长分别作讲话。韦美钧副总经理主持大会。
在郭峰下达的榨季生产经营计划中,预计进厂原料甘蔗83万吨,原料蔗平均蔗糖份13.72%,平均日榨量8089吨,计划压榨抽出率96.2%,煮炼收回率89.86%,总收回率86.45%,等折白砂糖产率11.9%,混合糖产率12%。榨季中各生产单位均开机生产,热电厂要确保生产安全率达100%,保证水、电、汽的正常供应。
    陈健作榨季动员讲话。他在回顾2013/2014年榨季工作中的一些亮点、特点及取得的突出成效之后,重点对今年糖纸市场的形势、我们面临的困难和问题进行了分析。陈健指出,目前市场糖价仍处于下行的低位,制糖综合利用产品市场也持续低迷,文化用纸和生活用纸产能过剩,我公司的糖、纸产品经营困难。国家新出台《制浆造纸工业水污染物排放标准(GB3544-2008)》代替GB3511-2001标准,广西壮族自治区也出台新的《甘蔗制糖工业水污染物排放标准(DB45/893-2013)》、对企业水污染物排放的标准要求更加严格,为确保达标排水,公司环保的投入持续增加,企业运营成本增加。面对当前乃至今后一段时期严峻的困难,我们必须加强企业管理,积极采取有效措施,群策群力,共度难关。
    陈健提出了2014/2015年榨季工作意见,主要是:农务部要加强蔗区管理,稳定甘蔗砍运榨秩序,大力开展甘蔗“双高”基地的建设;制糖厂要继续严抓管理,确保榨季生产均衡安全,降低各项生产消耗,努力提高收回率;热电厂和有关管理部门必须紧紧围绕榨季生产做好煤、电、油、运等方面的保障工作;销售等部门要加强市场调研,搞好食糖营销工作;警钟长鸣切实抓好安全生产和环保工作等。
    但昭学董事长发表讲话。他说,我们即将迎来新榨季开榨的日子,有喜有忧。喜的是新榨季孕育着新的希望,我们制糖企业到了“黄金生产时期”,对于农民来讲,也是个收获的日子。忧的是当前整个制糖行业面临一个非常艰难的时期,而且每况愈下。在困难面前,也正是一个大显身手的机会。
    但董事长点评了今年以来的一些工作亮点和不足之处。例如“6S”管理,今年6月份以来做了一个督查,提出了上百条措施,通过整改也收到了明显的成效,要长期坚持下去,公司专门安排督查专员,对做得不好的要进行处罚。
    但董事长谈到了公司发展战略的问题。他说,公司制定了一个总体目标——“重振雄风,再创辉煌”。措施是三大层面上的经营:产品经营、产业经营和资本经营。第一层面,产品经营,要把它做得质量最好,成本最低,怎样提高产品的附加值,怎么提高产量,怎么让顾客满意,等等。第二层面就是产业经营。我们现在正在筹建粤桂(贵港)热电循环经济产业园,这个产业园就是围绕糖、纸做文章,永利304.com要做好这个产业的“领头羊”。第三层面就是资本经营。如果我们把这三个层面的经营把握好,我们永利304.com将会有一个非常美好的前景。
    但董事长强调了榨季的“八个保证”要求:1、保证生产安全;2、保证数量。预测进厂原料蔗83万吨,目标90万吨;3、保证原料蔗新鲜度;4、保证产品质量;5、保证效益;6、保证廉洁;7、保证种植面积;8、保证收入。包括保证职工收入和及时兑付蔗款给蔗农,加快结算进度。
    但董事长指出,目前我们在技术创新和产品更新换代方面还是“慢动作”,必须迎头赶上,加快步伐;发展是硬道理,我们正处在大发展的关口上,抓住了时机,永利304.com“重振雄风,再创辉煌”的美好愿景就一定会在不远的将来得到实现!
大会主持人韦美钧要求,各单位要认真贯彻大会的精神,领会好但董事长和陈总经理今天的讲话内涵,凝聚力量,攻坚克难,坚决完成2014/2015年榨季各项生产经营目标。(党群部报道)

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