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树立品牌形象 提振队伍士气——广业公司总经理余志良一行到永利304.com参观指导

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  2月28日下午,公司领导但昭学、陈健等热情接待了到永利304.com参观指导的广业资产经营有限公司总经理余志良、副总经理王健一行。
  余志良一行首先深入制糖厂、造纸厂等现场了解生产、安全情况,对制糖厂热气腾腾的生产景象加以赞许。
  在公司二楼会议室,余志良一行与公司领导但昭学、陈健、杨正、梁毅敏、郭峰、韦美钧、蓝贤州、杨毅、韦育森等进行了座谈。
  但昭学简要介绍了永利304.com情况。他指出,永利304.com今年的工作重在效益和质量。永利304.com在制糖造纸行业有着不错的口碑,但近几年的管理和技术水平、人才储备等方面跟不上,现在我们要开足马力,迎头赶上。当务之急是抓产品质量,一是抓原料质量的稳定性,二是抓工艺流程的稳定性。但昭学就如何保证企业的经济效益提出了七个要求:一是全面预算;二是精细核算;三是对标管理;四是责任考核;五是细分市场;六是细分产品;七是善用渠道。但昭学最后提出,企业要长远发展,科研开发必不可少。糖要做精,纸要做专,浆要做细,惟有如此,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  余志良非常赞同但昭学的工作想法。他在肯定永利304.com过去一年工作业绩的同时提出了希望,一是树立品牌。品牌是企业的无形资产。永利304.com的品牌有50多年的沉淀积累,是历代永利304.com人艰苦拼搏出来的无形资产。在当下种种不利因素的影响,尤其是行业市场竞争异常激烈的情况下,要提振员工的意志和自信心,品牌的树立尤为重要。二是技术创新。永利304.com现有的很多设备跟不上现代企业的要求,要制定一个三年或五年的技改发展规划,确定每一年的技改任务,围绕企业品牌,不断改进生产工艺,技术创新,适应节能环保的大环境。三是市场占有率。细分市场很重要,只有认清自己的产品定位,细分市场,才能打造品牌形象,再通过品牌占有市场。四是推进优秀企业文化的建设。
  余志良指出,员工的利益与企业的利益是紧密联系的,员工希望实现个人的价值,希望在企业的成功中达到个人的成功。企业帮助员工实现个人价值首先要做的,就要让他们了解自己在企业制度制定中的角色要求,认识到自己在文化变革和制度变革中的位置,并力求让他们心甘情愿地拥护新的制度,扮演新角色,达到个人与企业双赢。

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