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抓6S管理,生活用纸厂生产态势良好——11月份产量再次冲高,成纸率达94%

来源:304.com;  阅读:

    生活用纸厂在大检修后开足马力,保持良好的生产态势。在11月份里,生活用纸厂全面推行6S管理,着力提高生产效率。11月份产量达3478吨,取得今年以来月产次高的好成绩,成纸率达94%。
    11月份的高产得益于贯彻公司全面推行6S管理的指示,着力提高生产效率。前工段停机时间少、设备故障率低,全月除了计划停机冲洗2—3次流程外,机械运转率较高;前工段创新推出管理办法,对原纸生产的纸机各班组统一操作指令,避免各班组由于参数不同,减少不必要的调整参数的时间,各班组操作基本一致,作为一项制度来执行。检修期间,还对洗流程部位进行了改造——在弧形槽白水桶加连通管到机下白水池,节省排水时间,使以后纸机每次冲洗流程节减了1个多小时。在来浆质量稳定的情况下,加大马力,致力于多快好省,生产出来的原纸质量好,断头少,为下一工序的加工生产开了个好头。
    在产品加工的后工段,为了更多地消化原纸,遵循急生产所急的原则,对人力资源进行了合理的调配,员工服从指挥听从分配,团结协作,积极配合,到急需的岗位去支援,缓解了生产的压力。承担绝大部分原纸加工的卷筒纸班能打硬仗,他们加强内部管理,对设备进行定点定时清扫,定时维护。该班在11月14日取得了日产80吨高产的好成绩。
    在设备的管理上,由副厂长率工程技术人员对所有运转的设备的维护进行分工负责管理,专人巡检,设备技术管理上了一个层次。每周对设备进行安全隐患排查,发现问题及时处理,使设备隐患消灭在萌芽状态中。
    按照年初既定的目标,对产品存在的10个质量问题逐个进行分析,制订出相应的 “质量突破”措施,通过全体员工迎难而上,团结拼搏,攻坚克难,使各项生产指标取得了可喜的成绩。2012年截止12月20日,共生产生活用纸35799吨。
    目前,生活用纸厂全体员工在十八大精神的鼓舞下,深入贯彻落实6S管理和对标管理工作,结合实际着力开展生产现场的整改,优化工艺,技术管理等一系列项目的工作,贯彻执行标准化规章制度,形成以生产经营为中心,以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的标准化的管理系统。全厂上下决心以饱满的工作热情和振奋的精神面貌,迎接新的一年到来。

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